为进一步优化执行资源配置，推动规范执行、智慧执行、阳光执行，促进执行工作体制和机制建设的现代化，信阳市浉河区法院不断创新工作举措，全面推进执行指挥中心这一“中枢大脑”实 体化运行，为方便当事人、提升执行质效提供了强大的支撑和保障。

全力构建以执行指挥中心为核心的办案模式。浉河区法院按照建立“分段式、集约化、专业化”运行模式要求，不断拓展思路，在原有运行模式的基础上，完善执行指挥中心工作机制，打破传统办案方式造成的案件办理周期长，执行监督管理不到位等问题，彻底打破“一人包案”的传统模式。执行指挥中心统一管理集中查控、文书制作发送、卷宗管理、事项委托、司法网拍督办，同时将案件流程节点监管、案款发放管理、督办事项办理、执行团队考核工作等统一交执行指挥中心监管。

打造新型工作机制。浉河区法院全面推行执行团队办案模式，优化团队之间、团队内部人员的任务分工，以执行指挥中心为枢纽，综合事务团队、终本案件管理团队、速执团队、普执团队协同作战，全面建立和完善“人员分类、事务集约、权责清晰、配合顺畅”的执行权运行机制。同时制定《浉河区法院关于指挥中心实体化运行工作的实施细则》、《浉河区法院网络关于案卷卷宗管理中心工作细则》、《关于严格规范终结本次执行程序的规定》等配套运行制度，系统化地规范了执行案件运行全流程。

创新工作流程模式。浉河区法院执行指挥中心将执行案件与中心实体化运行紧密结合，通过细化办案流程，加大对案件办理的监督管理，重点对终本案件、超期未结案件等进行监管。实行日汇报，周通报，月总结的制度，明确时间要求，加强案件流程节点监管。既提升执行人员的质效意识，又能督促执行团队办案更加精细化、规范化。

执行指挥中心实体化运行开始后，浉河区法院执行质效得到显著提升。下一步，浉河区法院将持续通过推动执行指挥中心实体化运行，打造执行工作“最强大脑”，努力实现执行模式的根本性变革，不断提升人民群众的获得感与满意度。（郝昱玮 彭莹莹 李婉）

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